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企业文化 员工风采

2020.12.06

聚焦价值创造 对标品质提升

——2020年郑地领航班领导力提升培训系列之三

财务管理是企业的心脏,品质提升是企业的生命。为进一步树立企业经营思维和客户价值创造意识,提升集团的整体经营管理能力,领航班第三天培训聚焦在“财资思维价值创造”和“本地标杆企业参观交流”两个主题。

懂财务 善经营

自2020年初,债市违约的频繁出现让人始料未及。先是华晨集团债务违约引发关于“投资不过山海关”的热议,后是盛京能源债务违约撼动“城投债金身不坏”的铁律,再是永煤债违约造成信用债市场巨震。

上海交通大学教授 袁婉贞 授课

经济下行时期,企业的经营状况和发展环境面临严重的挑战,“打铁还需自身硬”,外部环境不佳,提高自身的经营能力显得尤为重要。财务管理是企业可持续发展的关键,是经营活动的“护城河”。为加强中高层管理人员财资管理思维,推进集团财务战略管理,12月5日上午,袁婉贞老师为领航班成员讲授了《财资思维迭代与价值创造》。以辩证讲解财务与会计的关系开场,袁老师通过大量上市公司财务风险案例分析企业经营过程中如何辨析企业财务管理的关键点,并结合自身的从业经历及身边实例阐明了财务与业务互融互促的经营理念。通过一上午的课程,大家进一步强化了从财务视角看待业务问题、分析企业现状、警惕经营风险的意识,通过树立财资思维助推管理能力提升,企业价值创造,为更好地迎接新机遇、新任务做好准备!

学标杆 提品质

随着城市化进程加速,居民对城市生活品质有更高层次追求,市场对建筑品质要求也不断提高,在内部、外部环境的双重压力下,精细化管理成为当前企业面临的重要课题。

永威·上和院 现场观摩

12月5日下午,集团中高层干部走进“精品地产领跑者”——永威置业集团有限公司进行观摩交流活动。在永威置业集团总裁朱晖、工程管理中心总经理张炎新等陪同下,一行人在近距离参观品鉴了永威·上和院的美学范式和精筑品质后,就永威品质管理、产品研发、精细化管理、工程施工、建筑用材、标准化建设、成本管理、物业服务等进行深入的座谈交流。

永威置业集团总部 座谈交流

经过此次永威之行,进一步拓宽了中高层干部的视界和思维。行业标杆观摩、精细化产品理念探索,为集团精细化管理水平的再提升奠定了良好基础,使集团向着“建设美好城市,创造美好未来”的目标迈出了更加坚实的一步。

至此,为期三天的郑地领航班培训圆满结束。知之愈明,行之愈笃,当前集团正处于改革发展的关键时期,集团干部务必珍惜机遇,不负重托,勤勉实干,把学习成果转化为谋划工作的思路,将培训效果转变为推进工作的方法,持续提升工作能力,进一步拓宽视野、有追求、有担当,努力成为思变革新先行者和攻坚克难奋斗者,以出色的业绩助推郑州国家中心城市建设再上新台阶!

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